核心提示:物流行業(yè)目前面臨的利潤(rùn)變薄、信息孤島效應(yīng)、資源分散帶來(lái)的問(wèn)題在逐步凸顯,正在進(jìn)行的物流園建設(shè)探索也受到挫折。業(yè)內(nèi)人士建議優(yōu)化物流園建設(shè),提高物流信息平臺(tái)之間的整合程度,同時(shí)為物流業(yè)發(fā)展提供合適的金融政策支持。
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,非制造業(yè)中間投入價(jià)格連續(xù)四個(gè)月保持環(huán)比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。各主要運(yùn)輸業(yè)行業(yè)的中間投入價(jià)格指數(shù)近兩個(gè)月均排在所有行業(yè)的前列,成本推動(dòng)價(jià)格上升的壓力有所顯現(xiàn),物流行業(yè)受影響顯著。記者近日調(diào)研了解到,物流行業(yè)目前面臨的利潤(rùn)變薄、信息孤島效應(yīng)、資源分散帶來(lái)的問(wèn)題在逐步凸顯,正在進(jìn)行的物流園建設(shè)探索也受到挫折。業(yè)內(nèi)人士建議優(yōu)化物流園建設(shè),提高物流信息平臺(tái)之間的整合程度,同時(shí)為物流業(yè)發(fā)展提供合適的金融政策支持。
——利潤(rùn)變薄、信息孤島、資源分散 物流業(yè)三大問(wèn)題日益凸顯
作為高端服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)等發(fā)展的重要公共支撐,物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r成為判定宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的重要指標(biāo)。3月下旬以來(lái),多個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示,部分地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)下行,部分行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)諸多難題。記者近日調(diào)研發(fā)現(xiàn),物流行業(yè)面臨的三大問(wèn)題正在逐步顯現(xiàn)。
第一,利潤(rùn)變薄成為趨勢(shì),油價(jià)是主要推手。近日,國(guó)家再度上調(diào)汽油、柴油價(jià)格,每噸分別提高600元,上漲幅度為2008年以來(lái)最大。北京工商大學(xué)教授說(shuō),油價(jià)不斷走高,對(duì)物流企業(yè)特別是貨運(yùn)企業(yè)影響很大,今年物流企業(yè)面臨的成本上升壓力依然較大,經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀。
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)4月3日公布的數(shù)據(jù)顯示,物流業(yè)中間投入價(jià)格漲勢(shì)延續(xù)。4月,經(jīng)季節(jié)調(diào)整后的中間投入價(jià)格指數(shù)達(dá)到60.2%,環(huán)比上升1.2個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)四個(gè)月保持環(huán)比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。而就在不久前,該會(huì)發(fā)布的《2012年1-2月份物流運(yùn)行情況分析》顯示,2012年前兩個(gè)月社會(huì)物流總費(fèi)用1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)12.3%,其中,頗受關(guān)注的運(yùn)輸費(fèi)用達(dá)到0.70萬(wàn)億元,同比增幅達(dá)到11.8%。1月份物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降15.6%,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比下降4.7%。
第二,信息“孤島”現(xiàn)象突出,信息建設(shè)不足。記者了解到,目前在浙江、上海等地都建立起來(lái)了幾個(gè)大型的物流園或物流信息平臺(tái),但是平臺(tái)與平臺(tái)之間各自為政,信息不能互聯(lián)互通,信息化水平低。信息孤島帶來(lái)的后果就是,花大力氣建設(shè)的信息平臺(tái)只能在一定地域范圍內(nèi)發(fā)揮作用,整個(gè)行業(yè)則呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化程度不高,信息交互程度較低的局面。
第三,物流資源難以整合。由于物流運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)單,整體規(guī)劃能力較低,物流資源配置分散、重復(fù),資源利用率低、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。廣東林安集團(tuán)董事長(zhǎng)說(shuō),整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的庫(kù)存、運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)等物流活動(dòng)在不同環(huán)節(jié)反復(fù)進(jìn)行,過(guò)多的環(huán)節(jié)占用了大量物流資源,不斷重復(fù)的物流活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生物流費(fèi)用,不僅提高了產(chǎn)品成本和商業(yè)成本,也降低了當(dāng)?shù)爻鞘芯用竦男腋V笖?shù)。
——物流園建設(shè)探索尚未成功
近年來(lái)振興物流業(yè)的關(guān)鍵探索之一就是物流園區(qū)的建設(shè),但是目前成功的探索并不多。
廣東也進(jìn)行了物流園建設(shè)探索。廣東林安商貿(mào)物流園是華南地區(qū)最大的物流園之一,物流業(yè)在這里則呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),每天在該物流園進(jìn)出的車輛數(shù)目超過(guò)2萬(wàn)輛,年物流量超過(guò)3000萬(wàn)噸!霸谶@里能夠讓各種信息最終達(dá)成大量訂單,這是與其他物流園和物流信息交易平臺(tái)不一樣的地方,可以稱為‘林安模式’!惫ば挪啃畔⒒七M(jìn)司副司長(zhǎng)董寶青在調(diào)研時(shí)說(shuō)。
記者在林安商貿(mào)物流園調(diào)研了解到,該物流園通過(guò)建設(shè)“網(wǎng)上+網(wǎng)下”有機(jī)結(jié)合的物流信息交易市場(chǎng)和網(wǎng)上信息化交易平臺(tái),突破了如何把無(wú)序的信息變?yōu)橐粡垙堄唵蔚碾y題,物流園也獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。
在網(wǎng)下,林安商貿(mào)物流園建立了一個(gè)第四方物流服務(wù)平臺(tái),聚集了1000多家物流企業(yè)。記者在該物流園的網(wǎng)下物流信息交易中心看到,寬廣的大廳里有1500多個(gè)信息交易席位,每個(gè)席位上都有一個(gè)電子屏,動(dòng)態(tài)顯示該席位上物流企業(yè)、司機(jī)的信息,而廠家、商家則直接可以與之面對(duì)面交流。交易中心每天都有近3萬(wàn)人在現(xiàn)場(chǎng)交易。
在網(wǎng)上,該物流園建立的林安物流網(wǎng)聚集了約100萬(wàn)客戶,每天都有10萬(wàn)多條交易信息從這里發(fā)出,成為了物流園區(qū)與制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)共享的信息平臺(tái),能夠協(xié)助企業(yè)在多個(gè)運(yùn)力之間找到最優(yōu)運(yùn)力,為物流企業(yè)和車隊(duì)尋找貨源。
就這種模式本身而言,如何實(shí)現(xiàn)異地復(fù)制,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī);(jīng)營(yíng)則是當(dāng)前的難點(diǎn)所在。對(duì)于其他物流園的探索而言,何明珂說(shuō),一些地方的物流園運(yùn)營(yíng)模式極其簡(jiǎn)單,沒(méi)有利用好聚集的物流信息,只是簡(jiǎn)單的聚集了部分物流企業(yè),并未對(duì)資源進(jìn)行有效整合,僅僅只是個(gè)簡(jiǎn)單的物流車輛“停車場(chǎng)”。一些地方的物流園不是建立在對(duì)區(qū)域物流需求的科學(xué)預(yù)測(cè)上,致使地區(qū)重復(fù)建設(shè)的矛盾十分突出,而且物流園區(qū)的用地很多由房地產(chǎn)商取得,專業(yè)的物流園區(qū)投資極少,有圈地的嫌疑,F(xiàn)在的物流園建設(shè)缺乏標(biāo)準(zhǔn),門檻低,造成惡性競(jìng)爭(zhēng),可持續(xù)發(fā)展困難。部分已經(jīng)建成的物流園往往只著眼于租金和管理費(fèi)的收取。
——信息整合成物流業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
如何對(duì)分散的物流設(shè)施資源進(jìn)行整合,優(yōu)化資源配置,提高服務(wù)水平,積極推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是我國(guó)從2009年開始就一直探索解決的問(wèn)題。然而在建設(shè)物流園整合資源的探索開始取得初步成效時(shí),新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境又帶給這個(gè)行業(yè)新的挑戰(zhàn),物流行業(yè)的明天如何才能持續(xù)健康發(fā)展?
企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)合力推進(jìn)物流園和物流信息平臺(tái)信息整合。何明珂說(shuō),各地建設(shè)起來(lái)的物流園及物流信息平臺(tái)應(yīng)當(dāng)在更大程度上通過(guò)現(xiàn)代信息平臺(tái)和電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通,提高物流行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化程度,達(dá)到資源優(yōu)化配置。
物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化步伐。董寶青表示,企業(yè)要有做大做強(qiáng)的理想,明確自身的定位,優(yōu)秀的物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,在建立企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,逐步爭(zhēng)取建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。李金平表示,將要建設(shè)的物流園應(yīng)當(dāng)走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化路線,增加物流交易過(guò)程中的透明度,提高物流行業(yè)的誠(chéng)信指數(shù)。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí),解決融資難題。李金平說(shuō),目前政府正在考慮出臺(tái)政策支持中小企業(yè)發(fā)展,但是物流業(yè)企業(yè)健康發(fā)展并不能單靠國(guó)家政策“輸血”,自身也要加強(qiáng)內(nèi)功修煉,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、發(fā)展多元市場(chǎng),提升利潤(rùn)空間,爭(zhēng)取銀行的優(yōu)勢(shì)貸款資源。