為何這些國際物流企業(yè)如此看重國內市場?經過和這些企業(yè)家的深入交流,我想除了國內物流市場需求巨大外,物流企業(yè)同時也在醞釀產業(yè)結構,并認為眼下正是調整的一次契機。
國際金融形勢不好,正在成為世界“制造中心”的國內市場巨大已經是不爭的事實。據統(tǒng)計,我國居世界第一的產品已經有數(shù)百種,貿易份額或市場占有率占世界第一位的也有相當可觀的數(shù)量。由于“中國制造”不斷提升的性價比,跨國公司紛紛在中國設立采購中心。而國際物流業(yè)巨頭之所以選擇杭州布點,看中的也正是近年來杭州乃至整個浙江省外向型經濟的發(fā)展。
不過,對于物流企業(yè)來說,更想通過調整企業(yè)產業(yè)結構形成未來的競爭優(yōu)勢。目前在我國從事“物流”行業(yè)的企業(yè)越來越多,但與國外相比,大多數(shù)企業(yè)根本不能被稱為真正的“物流企業(yè)”,以鄰國日本來說,有日通、佐川、YAMATO等,均在各自的國內細分市場領域精耕細作,另外還有特色的冷鮮食品配送和醫(yī)藥配送,每個領域都有數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè),而國內到目前為止并沒有如此的劃分,競爭也較為混亂,而且,隨著油價、過路費和養(yǎng)路費等費用的增加,物流行業(yè)已經由相對暴利進入了微利時代,行業(yè)競爭白熱化將加劇行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,物流企業(yè)更加需要通過形成自己某一方面的優(yōu)勢來確保未來的競爭力,而國內空白的細分市場,是大家都看好的企業(yè)結構調整方向。
未來的物流企業(yè)不可能再像以前那樣粗放式經營,否則將在競爭中處于下風,以后肯定還會看到更多細分行業(yè)方面的整合。